关于SERVICEPLAN集团

ABOUT US

 

公司简介

Serviceplan集团是欧洲最大、最多样化的企业主及合伙人共同经营的集团公司。Serviceplan成立于1970年,作为一家传统的广告公司,Serviceplan迅速发展了“House of Communication/传播筑织”的概念,创造了德国迄今为止独一无二的整合传播代理模式。集品牌策划、专业创意、传统/线上媒介、网页设计、客户关系管理、市场调查及公关顾问/专业销售等传播方式于一体,每个人都紧密合作以实现共同的目标。Serviceplan目前在全球38个地区设有办事处,员工总数超过4,100人 。除了Serviceplan本身之外,Serviceplan集团内也还兼具其他品牌,包括媒介传播机构Mediaplus,数字代理商Plan.Net和市场研究机构Facit,这些同样跻身于各自竞争市场中的领导者行列。我们拥有40多家专注于创意、技术和媒介的专业机构,其间的精确协调和相互作用使得Serviceplan集团成为了全球范围内创新传播的风向标。

Holding

Florian Haller

Florian Haller

Chief Executive Officer

Serviceplan Group

Alexander Schill

Alexander Schill

Chief Creative Officer

Serviceplan Group

Ronald Focken

Ronald Focken

Managing Director

Serviceplan Group

Dr. Peter Haller

Dr. Peter Haller

Managing Director

Serviceplan Group

Dr. Florian Prueschenk

Dr. Fabian Prueschenk

Chief Financial Officer

Serviceplan Group

Markus Noder

Markus Noder

Managing Director Serviceplan International

Serviceplan Group

About us

愿景

Serviceplan致力于为合作品牌塑造长远前景,可观的经济效益以及与众不同的品牌魅力。在品牌塑造中,我们始终坚持用标新立异的传播策略和创新概念去触动消费者,从而提升品牌在消费者心中的影响力。这意味着,Serviceplan能够在不断变化的时代浪潮中,精准把握消费动向,触达消费者的内心需求。我们搭建客户与目标人群之间新颖、核心和专业的桥梁,并保证让用户享受现代、高效和有针对性的服务体验。以此愿景塑造最佳品牌,是驱使我们前行的动力。

公司简介

Serviceplan集团是欧洲最大、最多样化的企业主及合伙人共同经营的集团公司。Serviceplan成立于1970年,作为一家传统的广告公司,Serviceplan迅速发展了“House of Communication / 传播筑织”的概念,创造了德国迄今为止独一无二的整合传播代理模式。集品牌策划、专业创意、传统/线上媒介、网页设计、客户关系管理、市场调查及公关顾问/专业销售等传播方式于一体,每个人都紧密合作以实现共同的目标。Serviceplan目前在全球38个地区设有办事处,员工总数超过4,100人 。除了Serviceplan本身之外,Serviceplan集团内也还兼具其他品牌,包括媒介传播机构Mediaplus,数字代理商Plan.Net和市场研究机构Facit,这些同样跻身于各自竞争市场中的领导者行列。我们拥有40多家专注于创意、技术和媒介的专业机构,其间的精确协调和相互作用使得Serviceplan集团成为了全球范围内创新传播的风向标。

合作人模式

代理模式的核心是让各类人才的专业能力在公司得以最大限度的发挥。
Serviceplan集团的合伙人经营模式持续运作二十多年,为了成功实现项目,大家默契合作,明确职责并保持一贯性。每家集团公司由一到两名董事总经理管理,他们也是主要股东之一,从而激发了各公司管理层的企业家精神。这对于客户的合作产生了深远的影响。公司的基本原则同样也会传达给所有员工: 我们推行适用于团队内每一位员工的“CÏCC”奖励制度,它将清晰反映员工在五个领域的贡献——客户、创新、国际性、创收和同事关系。客户对机构的高度评价和可观的经济增长会使员工因此受益。得益于合伙人经营模式,我们现在拥有40多家专业机构,这些机构在Serviceplan集团控股公司和相关的代理机构品牌Serviceplan, Mediaplus, Plan.Net, Facit, Consulting和Solutions的保护下灵活而独立地运作。

全球事业本地化

每个市场都会遵循本土化运营的铁律。因此,只有在顺应市场的前提下才能产出好的创意。我们的整合营销都会借以当地合伙人之手,他们洞悉市场,为客户的需求深思熟虑。我们的合作模式在世界各地的办公室开展,每个集团下的分公司都会有一到两名董事总经理,同时他们主要股东之一,这样将促进每个分公司都参与到集团业务的发展中来。我们的全球大客户管理团队,同时也是部分Serviceplan集团控股人,可确保总部和各个市场之间顺利合作,并且协调各个市场,最大限度地提高效率,减少不必要的间接支出。

企业社会责任

我们深感责任重大,因为公司的行为对人类,环境和金融发展会造成很大的影响。得益于客户,员工和公众对我们的信任,让Serviceplan不同凡响,让我们有机会去创造和改变一些事情。我们的各个分支机构力求只聘用最好的员工,对我们来说,最重要的是他们是否愿意长期为我们服务。因此我们实施了许多措施来提升员工对公司的满意度,包括广泛的校园高级培训计划、体育活动、新员工聚会、为新员工以及各种大型活动准备早餐等等。

“工作与家庭”这个理念对我们也很重要。在德国,我们提供移动化办公、弹性化的工作时间、可申请津贴用于员工孩子的日托照顾、午餐津贴和健康咨询等服务,确保我们的同事能够很好地平衡工作与生活。为了及时掌握员工的满意度,我们会定期进行问卷调查。在和斯泰恩拜斯大学(Steinbeis University)的合作下,我们还建立了自己的大学课程和培训计划。它不仅让青年人才习得真才实学,还提供了边工作边习得硕士学位的机会。有关员工招聘的更多信息,请访问我们的招聘页面。Serviceplan集团中,女性在目前管理层职位中的比例为30%,并且正在稳步增长。我们坚持招聘政策,并愿意与大多数员工签订开放式雇佣合同。作为一家传播机构应该体现企业责任和提供社会推动力,因此我们会定期赞助一些社会组织开展的活动。在环境保护方面,我们致力于节约资源和使用可替代的废品处置方式。为了避免乘飞机出行,我们尽可能地优先考虑视频会议。近年来,由于使用了先进的区域供暖系统、弃用空调系统以及采用更节能的照明设施和硬件设备,我们的能源效率得到了极大提高。我们也尽可能地改用绿色能源,并严格遵循“三思而后行”的原则。在欧洲,每个公司所在地都提供免费使用的共享单车,并提倡使用公共交通工具。我们确保办公室能方便地通过乘坐公共汽车和轨道交通到达,并且提供每天上下班的汽车共享服务。我们不断地将利润中很大一部分用于可持续增长、进步和员工发展。我们不受制于外部利益,因此我们能够代表公司和同事做出明智且可持续的决策。Serviceplan集团基于稳定而可靠的合伙人模式,这种模式要求董事总经理不仅要遵守公司联合准则,也要参与到财务管理中。

 

艺术品

Serviceplan与艺术有着千丝万缕的联系。艺术是创造力和想象力的表达。艺术的特质在我们的行业、办公室和日常工作中都是必不可少的。没有创造力和想象力,根本不可能有新的想法和创新的交流。Serviceplan汇集了70位艺术家的250多幅当代艺术品,我们的员工和所有访客每天在慕尼黑、汉堡和柏林办公室都能看到。 Serviceplan收藏的作品来自这些艺术家包括弗朗西斯·培根(Francis Bacon)、斯蒂芬·巴尔肯霍尔(Stephan Balkenhol)、乔治·巴塞利兹(Georg Baselitz)、亚历山大·考尔德(Alexander Calder)、托尼·克拉格(Tony Cragg)、鲁普雷希特·盖格(Rupprecht Geiger)、尼古拉斯·希普(Nikolaus Hipp) 、亚历克斯·卡茨(Alex Katz) 、安塞尔姆·基弗(Anselm Kiefer) 、海因茨·马克(Heinz Mack) 、马里诺·马里尼(Marino Marini) 、乔纳森·米斯(Jonathan Meese) 、乔治·迈斯特曼(Georg Meistermann) 、维克托·米拉(Victor Mira) 、胡安·米罗(Joan Miró) 、奈良美智(Yoshimoto Nara)、恩斯特·威廉·奈(Ernst Wilhelm Nay)、A.R. 彭克(Penck)、奥托·皮纳(Otto Piene)、谢尔盖·波利雅科夫(Serge Poliakoff)、埃米尔·舒马赫(Emil Schumacher)、肖恩·斯库利(Sean Scully)、安东尼.塔比埃斯 (AntoniTápies)、维克多·瓦萨里(维克托·瓦萨雷里)、弗里茨·温特(Fritz Winter)、弗里茨·沃特鲁巴(Fritz Wotruba)和他优秀的学生团队。我们欢迎30人或以上的团体与我们的公关团队联系以安排参观。每周一至每周三的下午5点至6点,会有向导代领大家一同游览作品并讲解。